意識調査：「若手社員の成長と、上司の意識とのギャップに関する調査」（ＪＴＢモチベーションズ）

～引用開始～

ＪＴＢモチベーションズでは、インターネットリサーチにより、「若手社員の成長と、上司の意識とのギャップに関する調査」を実施し、データの分析結果を発表しました。

（中略）

若手社員の成長と、上司の意識とのギャップに関する調査

• 上司が若手社員に期待するのは 「困難を克服する力」 （40.5％）、若手社員が伸ばしたいのは 「アイデアや工夫を生み出す力」 （42.7％）
• 成長の妨げは 「上司に相談しにくいこと」「自身に、成長しようという意識が薄いこと」
• 「さらに成長していきたい」 「今の会社で働き続けたい」、入社２、３年目で、低下する傾向

～引用終了～

引用元：意識調査：「若手社員の成長と、上司の意識とのギャップに関する調査」（ＪＴＢモチベーションズ）

若手社員と上司とのギャップ。
これは企業と消費者との間にあるギャップでもありますね。

アイディアは若手から上がってくるが、最終決定はミドル世代。
意識決定における体系を見直す、もしくはユーザの本当のニーズを探れない企業は
今後苦しい状況を迎える事になるかもしれませんね。

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